足球職業(yè)化“管辦分離”這個(gè)被討論多年的老話題，終于邁出了關(guān)鍵一步。10月16日，中國(guó)足協(xié)正式宣布，中國(guó)足協(xié)將不再持有職業(yè)聯(lián)盟的股份，退出聯(lián)賽的日常管理。

中國(guó)足球職業(yè)化從1994年至今已經(jīng)走過(guò)了25個(gè)年頭，中超公司在2018年收入已達(dá)到15.93億元。然而，股權(quán)比例上中國(guó)足協(xié)“一家獨(dú)大”，這也影響了中超職業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)度。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雖然現(xiàn)在評(píng)估獨(dú)立后的中超價(jià)值還為時(shí)尚早，但只有在賽事運(yùn)營(yíng)、競(jìng)賽管理、商務(wù)開(kāi)發(fā)等方面擁有自主權(quán)，接棒者職業(yè)聯(lián)盟才能真正構(gòu)建起屬于自己的商業(yè)帝國(guó)。

中國(guó)足協(xié)放權(quán)

“職業(yè)聯(lián)盟的籌備原則，第一是尊重足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，第二是職業(yè)化和企業(yè)化”。中國(guó)足協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)劉奕在職業(yè)聯(lián)盟籌備情況通報(bào)會(huì)上表示，中國(guó)足協(xié)對(duì)職業(yè)聯(lián)盟最主要的是放權(quán)，中國(guó)足協(xié)對(duì)中超聯(lián)賽的日常運(yùn)營(yíng)不再參與，聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)自治。中國(guó)足協(xié)只是對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管，全力支持聯(lián)盟有序發(fā)展，從而成為中國(guó)足球發(fā)展最重要的一個(gè)平臺(tái)。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，中超聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)主體為中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司，成立于2006年4月，注冊(cè)資本200萬(wàn)元，法定代表人為原中國(guó)足協(xié)副主席、中超聯(lián)賽董事長(zhǎng)李毓毅。目前中國(guó)足球協(xié)會(huì)持有其36%的股份，是最大股東和最終受益人，其余聯(lián)賽俱樂(lè)部各持4%股權(quán)。

根據(jù)德勤公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中超公司在2018年總收入達(dá)到15.93億元，商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新高。然而，作為中超公司的大股東，中國(guó)足協(xié)每年都享受分紅，而中國(guó)足協(xié)同時(shí)作為管理者，也掌控著中超聯(lián)賽的商務(wù)合作權(quán)，這大大影響到了各中超俱樂(lè)部的分紅和自主收入，也讓中超各大俱樂(lè)部始終處于入不敷出的尷尬局面。

在中國(guó)足協(xié)公布的2017年和2018年的財(cái)務(wù)報(bào)告中，2017年中國(guó)足協(xié)資產(chǎn)總額為7.7億元，各項(xiàng)收入達(dá)7.6億元，成本為5.9億元。2018年中國(guó)足協(xié)的總資產(chǎn)上升到10.7億元，各項(xiàng)收入也升至8.4億元，成本為8.1億元。

足球評(píng)論員朱煜明認(rèn)為，職業(yè)聯(lián)盟的成立是中國(guó)足球職業(yè)化改革邁出的重要一步，這次改革最大的核心就是足協(xié)放權(quán)，讓各個(gè)俱樂(lè)部的投資人來(lái)利用市場(chǎng)玩轉(zhuǎn)職業(yè)聯(lián)賽，而職業(yè)聯(lián)盟因?yàn)槭嵌聲?huì)形式，成員就是聯(lián)賽各個(gè)俱樂(lè)部投資人，因此各個(gè)俱樂(lè)部在賽事運(yùn)營(yíng)、競(jìng)賽管理、商務(wù)開(kāi)發(fā)等方面擁有自主權(quán)，促進(jìn)中超聯(lián)賽的發(fā)展。

職業(yè)聯(lián)盟求變現(xiàn)

根據(jù)官方通報(bào)，未來(lái)新成立的職業(yè)聯(lián)盟將以16家中超職業(yè)俱樂(lè)部為核心主體，未來(lái)將全面改組中超公司，目前職業(yè)聯(lián)盟在所有的重大事項(xiàng)和中國(guó)足協(xié)達(dá)成一致，具體細(xì)節(jié)還需斟酌，待下一階段相關(guān)部門(mén)批復(fù)，便可投入實(shí)施。

中超職業(yè)聯(lián)盟籌備組負(fù)責(zé)人黃盛華表示，“所有的投資人經(jīng)過(guò)這么多年的投資，但是沒(méi)有一個(gè)企業(yè)愿意承受長(zhǎng)期的僅僅是投入而沒(méi)有回報(bào)。另外世界上比較好的聯(lián)賽，也沒(méi)有一個(gè)聯(lián)賽是投資不斷在虧錢的。所以投資人對(duì)于職業(yè)聯(lián)盟的意愿是熱情高漲的。”

關(guān)于中超公司和職業(yè)聯(lián)盟的不同，劉奕表示“換了老板是最大區(qū)別，以前中超公司基本上是由足協(xié)在管理，而未來(lái)聯(lián)盟整個(gè)管理運(yùn)營(yíng)的班子都是由聯(lián)盟來(lái)自選，相應(yīng)產(chǎn)生的所有經(jīng)營(yíng)策略還有戰(zhàn)略方案，都是由聯(lián)盟自己的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)決定。”

《2018中超商業(yè)價(jià)值評(píng)估白皮書(shū)》顯示，中超聯(lián)賽贊助收入在過(guò)去15年年復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)30%，2018年總贊助金額達(dá)到4.65億元。同時(shí)中超的影響力也大幅提升，2018賽季中超聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)達(dá)到577.6萬(wàn)人，場(chǎng)均2.4萬(wàn)人，位列世界第六位；國(guó)內(nèi)電視觀眾達(dá)到3.37億人次，新媒體播放近20億人次，境外播出覆蓋全球96個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這一收視率是英超全球收視率的3倍。

朱煜明表示，足球仍是國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的最大IP，職業(yè)聯(lián)盟也會(huì)效仿英超聯(lián)盟的做法，按照經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部的最大利益運(yùn)作，通過(guò)自主賽事和流量變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利。

值得關(guān)注的是，2015年，中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)賣出了5年80億元的天價(jià)，然而，與英超2016-2019年三年51億英鎊轉(zhuǎn)播權(quán)相比，中超的轉(zhuǎn)播版權(quán)仍有較大的增長(zhǎng)空間。

構(gòu)建商業(yè)新版圖

隨著職業(yè)聯(lián)盟接棒中超，中超各俱樂(lè)部分紅將會(huì)持續(xù)走高。根據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值將在2020年達(dá)近萬(wàn)億規(guī)模。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)本土賽事贊助市場(chǎng)規(guī)模在2022年達(dá)到42.4億元，其中足球贊助規(guī)模將達(dá)到22.7億元，占到體育贊助規(guī)模的54%。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年中超版權(quán)價(jià)格達(dá)到10年110億元，此外在財(cái)政收入方面，中超公司在去年總計(jì)進(jìn)賬15.9億元，其中商業(yè)贊助為4.65億元（11家贊助商）。

此前，有消息稱，原新浪網(wǎng)高級(jí)副總裁、新浪體育總經(jīng)理魏江雷即將入職中超公司，負(fù)責(zé)除賽事運(yùn)營(yíng)之外的所有運(yùn)營(yíng)工作。對(duì)此，一位消息靈通的人士告訴北京商報(bào)記者，10月15日，魏江雷已正式上任，并代表職業(yè)聯(lián)盟與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了新一輪的商務(wù)合作探討，為中超聯(lián)賽的商務(wù)合作做準(zhǔn)備。

朱煜明表示，從目前來(lái)看，中超各俱樂(lè)部的商業(yè)價(jià)值尚未完全開(kāi)發(fā)，獨(dú)立后的招商和贊助工作，也是未來(lái)職業(yè)聯(lián)盟各投資人關(guān)注的重點(diǎn)。

據(jù)了解，足球俱樂(lè)部的服裝品牌贊助都是常見(jiàn)體育用品，其中品牌價(jià)值最大的是各足球俱樂(lè)部在西服正裝贊助商都曾獲得了世界頂級(jí)奢侈品支持。而中超各俱樂(lè)部在服裝品牌上卻因足協(xié)的介入，很難自主招商，這也讓各俱樂(lè)部缺少了這一經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

同時(shí)，在國(guó)際足球中，傳統(tǒng)俱樂(lè)部都可以靠青訓(xùn)取得不菲收入。此前，有報(bào)道稱，世界成功俱樂(lè)部的青訓(xùn)大都有知名品牌的贊助，其中阿賈克斯通過(guò)青訓(xùn)球員交易，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)總額高達(dá)2.81億歐元。不過(guò)，在當(dāng)前俱樂(lè)部的國(guó)內(nèi)青少年足球培訓(xùn)中，依然是需要大投入的項(xiàng)目，青訓(xùn)往往依托當(dāng)?shù)刈銋f(xié)，很難形成效益。

對(duì)此，朱煜明表示，聯(lián)賽是中國(guó)足球發(fā)展很重要的基石。沒(méi)有一個(gè)好的聯(lián)賽，就談不上一個(gè)好的青訓(xùn)；沒(méi)有一個(gè)好的聯(lián)賽，就談不上各級(jí)國(guó)家隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。俱樂(lè)部商業(yè)化道路剛剛上路，只有各俱樂(lè)部自主招商，才能撐起中超這個(gè)商業(yè)航母，而這正是目前職業(yè)聯(lián)盟需要考慮的問(wèn)題。

體奧動(dòng)力副總裁張鵬也認(rèn)為，此次職業(yè)聯(lián)盟的建立，可以預(yù)見(jiàn)的是中國(guó)足球在向一個(gè)更專業(yè)的方向發(fā)展，各大俱樂(lè)部會(huì)有更多的發(fā)展空間和收益。參考英超聯(lián)賽模式，英足總與英超聯(lián)盟也是這種模式在運(yùn)營(yíng)，英超聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值目前在足球世界中排名首位。中超作為目前全球第六大足球聯(lián)賽，未來(lái)的商業(yè)價(jià)值和影響力都是不可限量的。