經(jīng)過兩年品牌重組，Lululemon即將和兒童品牌Ivivva說再見。

9月26日，據(jù)CNBC報道，加拿大運動品牌Lululemon已經(jīng)決定終止旗下童裝業(yè)務(wù)Ivivva，以將更多資源放在成年人運動休閑市場，尤其是男性和國際業(yè)務(wù)。

該公司預(yù)計將于2020年年中關(guān)閉最后7家Ivivva獨立門店，其中3家在加拿大，4家在美國。與此同時，該產(chǎn)品線還將逐步撤出Lululemon品牌門店。

據(jù)悉，Lululemon會盡量為Ivivva門店員工尋找內(nèi)部工作機(jī)會，但同時預(yù)計，這次業(yè)務(wù)調(diào)整將對溫哥華總部少數(shù)員工造成一定影響。

Lululemon美洲和全球客戶創(chuàng)新執(zhí)行副總裁Celeste Burgoyne向CNBC表示，“我們已經(jīng)決定關(guān)閉Ivivva的剩余業(yè)務(wù)，以釋放產(chǎn)能，支持我們的長期增長。”

2009年，為了吸引年輕顧客，在前任首席執(zhí)行官克里斯汀·戴（Christine Day）的帶領(lǐng)下，Lululemon創(chuàng)立針對6-12歲女孩的Ivivva品牌。

該品牌的產(chǎn)品，主要針對兒童瑜伽、跳舞、滑雪、足球等運動場景。

后來，隨著Lululemon主品牌的影響力提升，為了擺脫同店銷售下滑的局面，該公司決定縮減部分盈利能力不佳的業(yè)務(wù)，以提高利潤空間。

2017年6月，Lululemon宣布重組Ivivva品牌。當(dāng)時總計50家Ivivva實體門店中，40家被關(guān)閉，8家被改造為Lululemon品牌店。

過去兩年，該童裝品牌僅剩下7家獨立店鋪繼續(xù)運營，并逐步轉(zhuǎn)型為以電商為主的線上銷售模式。

與此同時，作為買家和供應(yīng)商之間的產(chǎn)品展示和溝通平臺，Ivivva旗下所有Showroom設(shè)施隨即被關(guān)閉。2017年，Ivivva的重組費用超過5000萬美元。

如今，隨著最后7家門店即將關(guān)門，Ivivva品牌進(jìn)入倒計時，Lululemon將專注于核心成人業(yè)務(wù)。

值得注意的是，幾乎與Ivivva業(yè)務(wù)縮減同時進(jìn)行，Lululemon籌備已久的另一品牌在今年上市。

9月中旬，這家加拿大運動品牌宣布正式推出高端奢侈品牌Lab，其產(chǎn)品將上架Lululemon在線商城以及北美、歐洲和亞洲的45家門店。

目前，Lab品牌發(fā)布44款全新服飾，價格相較Lululemon品牌平均高出30%，從80美元到500美元不等。

Lab的設(shè)計以極簡主義為主，包括男裝、女裝和少量中性服飾。產(chǎn)品以寬松簡約為特色，與Lululemon的貼身設(shè)計路線不同。

Lululemon產(chǎn)品經(jīng)理Sun Choe表示，“我們?nèi)サ裟切┠軌蛲怀雠孕蜗蟮那€設(shè)計和縫紉要素，希望讓Lab不那么女性化，設(shè)計更加簡約。”

但Lab仍繼承Lululemon的運動基因，采用一些快干和吸濕排汗面料。這些運動面料幫助消費者減少日常生活中出汗的麻煩，并且便于城市通勤。

實際上，早在2009年，Lululemon曾推出Lab這一品牌概念，并在溫哥華開設(shè)了一家門店，對市場進(jìn)行試探。

隨著消費者的需求升級，Lululemon決定將Lab改造成國際化高端品牌，并以此進(jìn)軍時尚領(lǐng)域。

最新的2019財年二季度業(yè)績顯示，Lululemon全球營收同比增長22%至8.83億美元，同店銷售增幅為15%，凈利潤大漲31%至1.25億美元，均超過分析師預(yù)期。

公司預(yù)計，2019財年全年收入在38億美元至38.4億美元之間。

2019年迄今，Lululemon股價累計上漲超過55%，總市值達(dá)到約250億美元。目前，公司在全球擁有460余家門店。

在業(yè)績持續(xù)向好的情況下，拋棄童裝業(yè)務(wù)，推出全新品牌，Lululemon將更聚焦其高端市場的受眾群。