對此，貴人鳥在公告中表示，2019 年上半年，公司依然經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，市場宏觀環(huán)境的影響不斷延伸。報告期內，公司仍無法尋求到新的資本市場融資渠道，部分金融機構對公司持續(xù)抽貸、壓貸或增加授信條件，公司持有的土地房屋資產(chǎn)均被抵押。因資本市場環(huán)境影響，其它非核心主業(yè)資產(chǎn)的處置變現(xiàn)難度較大。在無法獲得融資的同時，前期債務集中兌付及金融機構壓貸對主業(yè)資金占用造成的負面影響逐步顯現(xiàn)。緊張的流動性導致主營業(yè)務上一系列經(jīng)營策略執(zhí)行放緩，加之行業(yè)增長放緩、競爭加劇，貴人鳥品牌終端銷售壓力增大，以及下游經(jīng)銷商客戶回款較慢，使公司計提的壞賬準備增加， 因上年度開始推行貴人鳥品牌類直營店鋪銷售，吸收了類直營區(qū)域的部分原始經(jīng)銷商渠道人員， 并且執(zhí)行新的加盟商扶持政策，造成費用上漲，綜合導致公司本期業(yè)績下滑。

此外，貴人鳥還在公告中指出，報告期內，流動性趨緊已對公司供應鏈、品牌營銷、人員管理、渠道整合等日常經(jīng)營環(huán)節(jié)上 產(chǎn)生不利影響。供應鏈方面，與上游供應商的貨款結算周期持續(xù)延長，部分供應商甚至取消與公司合作，為保證正常生產(chǎn)秩序，公司通過貿易中介進行原材料采購，或尋求新的成品訂制加工商， 但導致采購成本上漲，新的合作也對供應鏈效率造成一定影響;品牌營銷方面，品牌、商品與終端之間大規(guī)模的行銷互動活動基本延后或停滯，品牌曝光頻次減少，導致終端店鋪的銷售轉化下降;人員管理方面，公司對員工規(guī)模進行了初步縮減，嚴格控制人工成本;渠道管理方面，繼續(xù)關閉無活力或虧損店鋪，但新店建設緩慢，報告期內，貴人鳥品牌終端凈關閉 188 家。

不過，貴人鳥稱，雖面臨諸多挑戰(zhàn)，緊張的流動性僅能艱難維持主業(yè)經(jīng)營，但公司仍保持積極運營態(tài)度。一方面，公司重新梳理零售激勵制度及經(jīng)銷商支持政策，加強零售終端人員培訓，以期促進商品的銷售;另一方面，跨區(qū)域尋求成熟供應商合作，以批量訂單鎖定供應商優(yōu)質服務，確保供應鏈效率;并且新品牌 AND1 招商加盟工作有所突破，報告期內，AND1 聯(lián)營(或稱類直營)店鋪新開 5 家，純加盟代理店鋪 1 家。總體而言，公司堅持聚焦主業(yè)，確保核心傳統(tǒng)運動鞋服業(yè)務 的可持續(xù)發(fā)展。

對于未來發(fā)展，貴人鳥指出，2019 年下半年，公司將繼續(xù)專注實業(yè)，聚焦主業(yè)發(fā)展，夯實在傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)方面的運營 能力。同時繼續(xù)處置非核心主業(yè)資產(chǎn)，推進資本運作，積極引入財務或戰(zhàn)略投資者，全力做好下半年公司信用債集中到期兌付的應對工作，配合控股股東解決股權質押風險，確保上市公司克服流動性困難，推動公司重回良性發(fā)展軌道。