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職業(yè)聯(lián)賽，到底怎么了……

發(fā)布時(shí)間：2021-02-04 10:50 來(lái)源：亞體君 職業(yè)聯(lián)賽足球

之前的中超俱樂(lè)部動(dòng)輒大幾千萬(wàn)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和年薪去引入本土球員，上億的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和年薪去引入大牌外援，他們應(yīng)該是有錢(qián)的呀，為何一場(chǎng)疫情，讓他們無(wú)路可走了……

處于休賽期的中超聯(lián)賽并不平靜，各種新聞源源不斷。

足協(xié)要求各俱樂(lè)部名稱(chēng)中性化改名尚未結(jié)束，“限薪令”讓一些大牌教練離去，一些高薪外援也處在離隊(duì)傳聞的風(fēng)口浪尖，而最近足協(xié)要求各俱樂(lè)部上交“工資確認(rèn)表”，又引出了一系列問(wèn)題。

不禁要問(wèn)，我們的聯(lián)賽到底怎么了，為何有一種山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓的感覺(jué)。

中性名稱(chēng)的影響

熟悉歐洲聯(lián)賽的球迷都知道，歐洲的足球俱樂(lè)部，幾乎都是中性化名稱(chēng)，無(wú)論俱樂(lè)部的所有權(quán)如何變更，贊助的企業(yè)實(shí)力多么雄厚，俱樂(lè)部的名稱(chēng)從創(chuàng)立開(kāi)始一直延續(xù)至今，所以涌現(xiàn)了很多百年俱樂(lè)部。

我們的聯(lián)賽從建立伊始，就有企業(yè)的贊助，甚至可以說(shuō)，因?yàn)橛衅髽I(yè)的贊助才有了球隊(duì)，自然這些球隊(duì)的名稱(chēng)要以贊助者來(lái)命名。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，我們的俱樂(lè)部是因?yàn)槠髽I(yè)的投資才存在，而歐洲的俱樂(lè)部是先存在，然后才有的資本注入，兩者是完全不同的模式。

俱樂(lè)部名稱(chēng)中性化影響最大的是一些小企業(yè)和想投資中超的企業(yè)，投資的目的是回報(bào)，如果不能通過(guò)足球去擴(kuò)大影響力，形不成廣告效應(yīng)，他們注資的意義就會(huì)大打折扣。一旦企業(yè)撤資，或是打消投資念頭，很可能會(huì)失去一些俱樂(lè)部。

足協(xié)的這項(xiàng)規(guī)定，意在打造百年俱樂(lè)部，但百年俱樂(lè)部，首先俱樂(lè)部得一直存在。

工資確認(rèn)表的背后

按照足協(xié)的要求，各俱樂(lè)部于1月29日17時(shí)之前提交“工資獎(jiǎng)金確認(rèn)表”，這是俱樂(lè)部準(zhǔn)入審核工作中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

可是到截至日，依舊有部分俱樂(lè)部無(wú)法按時(shí)上交“工資獎(jiǎng)金確認(rèn)表”。天津津門(mén)虎、重慶兩家俱樂(lè)部已經(jīng)申請(qǐng)延遲提交時(shí)間，此外，還有四家低級(jí)別俱樂(lè)部申請(qǐng)延期。另外，在已經(jīng)提交了工資獎(jiǎng)金確認(rèn)表的俱樂(lè)部中也存在很多問(wèn)題。有的只提交了電子版，按照足協(xié)規(guī)定，不能按時(shí)提交紙質(zhì)版的，就不符合要求，也有的存在部分人員簽名缺失的問(wèn)題。

為了應(yīng)對(duì)各家俱樂(lè)部資金短缺的困難，足協(xié)在“工資獎(jiǎng)金確認(rèn)表”提交截止日的前一晚，向16家中超俱樂(lè)部分別發(fā)放了上賽季700萬(wàn)的分紅款。但是這700萬(wàn)根本“不解渴”，這也讓足協(xié)始料不及。

實(shí)際上，受疫情影響，很多俱樂(lè)部進(jìn)入困難期，都存在欠薪問(wèn)題，像蘇寧這樣的大企業(yè)也不例外，他們剛剛補(bǔ)發(fā)放了去年8月的薪水。個(gè)別中超俱樂(lè)部欠薪數(shù)額巨大，甚至已經(jīng)過(guò)億。有的負(fù)債較多的俱樂(lè)部已經(jīng)不愿意去解決欠薪問(wèn)題了，處在“瀕臨死亡”的邊緣。

面對(duì)這些新聞，我們還是要發(fā)問(wèn)，之前的中超俱樂(lè)部動(dòng)輒大幾千萬(wàn)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和年薪去引入本土球員，上億的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和年薪去引入大牌外援，他們應(yīng)該是有錢(qián)的呀，為何一場(chǎng)疫情，讓他們無(wú)路可走了……且讓我們來(lái)看看的聯(lián)賽俱樂(lè)部的收入來(lái)源有哪些?

球隊(duì)的收入

首先，轉(zhuǎn)播版權(quán)分紅。2015年10月，體奧動(dòng)力以80億的天價(jià)買(mǎi)下2016-2020年5個(gè)賽季的中超版權(quán)。近幾個(gè)賽季，足協(xié)每年分給每家俱樂(lè)部6000萬(wàn)左右，冠軍和倒數(shù)第一名相差無(wú)幾。

其次，門(mén)票收入。根據(jù)廣州恒大淘寶俱樂(lè)部財(cái)報(bào)顯示，2018賽季的門(mén)票收入是4123萬(wàn)元，國(guó)安、蘇寧、上港、申花等球迷文化傳統(tǒng)深厚的俱樂(lè)部，門(mén)票收入也普遍能夠達(dá)到這個(gè)級(jí)別。但一些小俱樂(lè)部，一年的門(mén)票收入也就四五百萬(wàn)元。即使是地處“北上廣”這些門(mén)票高收入的俱樂(lè)部，因?yàn)榍驁?chǎng)是從政府租借的，每年也要花費(fèi)不菲的租借費(fèi)、安保費(fèi)等，剩下的錢(qián)寥寥無(wú)幾。

第三，買(mǎi)賣(mài)球員是俱樂(lè)部的重要收入。歐洲很多的小俱樂(lè)部就是靠此來(lái)生存的，尤其是青訓(xùn)出色的俱樂(lè)部，售賣(mài)球員是他們重要的收入來(lái)源。但中國(guó)足球市場(chǎng)遠(yuǎn)不如歐洲成熟，不規(guī)范的操作讓很多俱樂(lè)部辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的球員無(wú)法獲得相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。

本土優(yōu)秀球員屈指可數(shù)，想要引進(jìn)沒(méi)有大幾千萬(wàn)是不可能的。另外還有更高昂的外援轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)及工資，而這些外援離隊(duì)往往又收不回回報(bào)，甚至免費(fèi)，這些都是我們轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的不職業(yè)造成的。只進(jìn)不出，不虧才怪。

第四，球衣廣告收入。這塊收入理應(yīng)是比較豐厚的，但中超俱樂(lè)部大多是企業(yè)資助成立的，所以胸前廣告都是自家的企業(yè)。耐克與足協(xié)簽訂的新合同顯示，從2019年開(kāi)始，中超俱樂(lè)部每年可以從耐克獲得600萬(wàn)元現(xiàn)金和不少于1000萬(wàn)元的裝備贊助。但是我們發(fā)現(xiàn)，中超俱樂(lè)部的球衣似乎都是一個(gè)模板，非常簡(jiǎn)單，只是顏色不同。記得北京國(guó)安曾找到耐克，要求設(shè)計(jì)一款球衣，耐克要求500萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)，原因很簡(jiǎn)單，我們的球衣很難有銷(xiāo)量。