北京時(shí)間9月1日，本年度中國(guó)足壇第三個(gè)國(guó)際轉(zhuǎn)會(huì)窗正式開啟。特殊環(huán)境與特殊賽制下，此次轉(zhuǎn)會(huì)窗口的開啟，對(duì)于不少中超球隊(duì)來說，是決定球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。高拉特是否會(huì)在9月份回歸？恒大足校球員吳俊杰是否有機(jī)會(huì)留洋……這些謎底都將在9月30日前逐一揭曉。
在一切都是未知的前提下，且先來看看剛剛結(jié)束的日本轉(zhuǎn)會(huì)窗。日本轉(zhuǎn)會(huì)窗從2020年7月31日持續(xù)至8月28日，其中——
8月18日，日本國(guó)腳前鋒鈴木武藏正式加盟比甲升班馬比爾肖特，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)150萬歐元；
8月17日，德乙漢諾威96正式宣布，東京FC右后衛(wèi)室屋成以自由轉(zhuǎn)會(huì)的方式正式加盟球隊(duì)，雙方簽約至2023年；
8月24日，浦和紅鉆官方宣布，兩名巴西外援法布里西奧和毛里西奧租借加盟葡超波爾蒂芒尼斯，時(shí)間截止至明年6月30日。
日本足球長(zhǎng)期領(lǐng)跑亞洲，發(fā)展之路坎坷卻又不失理智，得益于日本足協(xié)的良好組織能力，且國(guó)內(nèi)注重足球才俊的培養(yǎng)，常年向歐洲大陸輸送大量本土優(yōu)秀球員，日本足壇朝著自己既定目標(biāo)堅(jiān)實(shí)前行。
地位上，常年領(lǐng)跑亞洲足壇
早在上世紀(jì)八十年代末期、J聯(lián)賽成立之前，日本足球參與者屈指可數(shù)。日本國(guó)奧隊(duì)雖在1968年奧運(yùn)會(huì)上獲得了銅牌，但民眾對(duì)足球的興趣并沒有因此而升溫，一直把足球當(dāng)作一項(xiàng)業(yè)余運(yùn)動(dòng)。90年代初期，日本國(guó)民隊(duì)在FIFA世界排名一直處于低位中掙扎，體育場(chǎng)搖搖欲墜，幾乎無人關(guān)注。
直至1991年11月，日足聯(lián)宣布成立日本職業(yè)足球聯(lián)盟，從那一刻起一切都改變了，一個(gè)癡迷于棒球的國(guó)家，在短短的三年時(shí)間里，世界足壇的國(guó)際排名激增，且每場(chǎng)比賽的平均觀眾人數(shù)接近20,000。
從歷史上看，日本一直在為推動(dòng)亞洲足球運(yùn)動(dòng)做著卓越貢獻(xiàn)，大量本土優(yōu)秀球員有機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)更高的平臺(tái)，且大多數(shù)球員能夠穩(wěn)坐五大聯(lián)賽主力之位，這要?dú)w功于日本國(guó)民對(duì)于足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的重視程度，也與其足協(xié)的良好組織有關(guān)。
經(jīng)濟(jì)上，不盲目消費(fèi)，不急于求成
在過去的三十年中，日本足球獲得了長(zhǎng)期投資的回報(bào)，J聯(lián)賽為日本球迷提供了本土化的選擇及多元化的競(jìng)爭(zhēng)方式，無需前往歐洲就可以為球員提供晉升的現(xiàn)實(shí)途徑。還有一個(gè)事實(shí)，J聯(lián)賽為許多亞洲人提供了證明自己價(jià)值的平臺(tái)，這是亞洲足球合作繁榮的縮影，同時(shí)也在為整個(gè)亞洲足壇體系指明著方向。
就在一切都有條不紊的運(yùn)營(yíng)時(shí)，一場(chǎng)金融危機(jī)的出現(xiàn)對(duì)日本足球造成威脅。上世紀(jì)90年代末，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，日本足球聯(lián)賽的發(fā)展受到了全方位的影響，俱樂部投資銳減，球迷也大批量流失。為了給日本足球找到一條可持續(xù)的發(fā)展道路，以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的危機(jī)，日本足球開始借鑒國(guó)外高水平聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)職業(yè)俱樂部與學(xué)校、小俱樂部進(jìn)行合作，推廣青少年足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，同時(shí)吸引球迷回歸。
事實(shí)證明，這的確解決了日本足球過去的危機(jī)，如今，J1和J2聯(lián)賽共有40家職業(yè)俱樂部，這比當(dāng)時(shí)還多了16家，正是在金融危機(jī)的這段時(shí)間里，J聯(lián)賽證明了聯(lián)賽的成功不僅僅依靠大筆交易和引人注目的簽約，更多的是一步一步腳踏實(shí)地而來的。
日足聯(lián)為此開始長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，制定了全國(guó)比賽的計(jì)劃，該計(jì)劃涉及100家職業(yè)俱樂部組成的聯(lián)盟，以及2092年贏得世界杯的雄心與愿景。或許這是樂觀的白日夢(mèng)，日本能否在2092年之前贏得世界杯還有待觀察，但他們正在努力完成100個(gè)職業(yè)俱樂部的任務(wù)。
日本有一句諺語(yǔ)，叫做“短気は損気”（欲速則不達(dá)）。這很好的詮釋了日本足球的變革軌跡。成功并非一蹴而就，這就是日本足協(xié)為其愿景設(shè)定了如此漫長(zhǎng)時(shí)間的原因。
文化上，高中聯(lián)賽源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
日本足球仍然保留了自身獨(dú)特的傳統(tǒng)，高中足球的興盛就是一個(gè)縮影。每年年初，中國(guó)足壇會(huì)刮起一陣“日本高中足球聯(lián)賽”（實(shí)名全國(guó)高中足球錦標(biāo)賽）的熱潮。百年的歷史，數(shù)萬人的上座率，4000多支球隊(duì)，高水平的競(jìng)技，這無疑讓國(guó)人目不暇接，詫愕吃驚。
日本足球具有自身獨(dú)特的傳統(tǒng)，以高中足球?yàn)橹骶€的發(fā)展模式與西歐國(guó)家有很大不同。日本長(zhǎng)期作為西方陣營(yíng)一員，并沒有急于求成地步入西歐的現(xiàn)代化足球市場(chǎng)模式，而是一邊維系著高中足球的傳統(tǒng)，一邊進(jìn)行穩(wěn)步的改良。這也是目前高中足球與俱樂部青訓(xùn)雙軌制并存的原因。
不同于歐洲的職業(yè)化和市場(chǎng)化模式，日本一直保持了以校園足球?yàn)橹行牡膫鹘y(tǒng)發(fā)展模式。以1998年法國(guó)世界杯參賽球員的履歷來看，冠軍法國(guó)隊(duì)的22名球員全部來源于職業(yè)俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì)，沒有一人來自校園足球。而日本隊(duì)的情況完全不同，22名球員中的21位經(jīng)歷過高中足球，只有1名球員來自俱樂部青訓(xùn)梯隊(duì)。
校園足球的思想、規(guī)范、方法自然與西歐的市場(chǎng)模式存在很大的差異。正如日本校園足球中最常見的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)——“心、技、體”所表現(xiàn)的那樣，精神層面的修養(yǎng)與人格的塑造被擺在第一位，這也彰顯了日本傳統(tǒng)文化占據(jù)著足球領(lǐng)域的核心地位。
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